ORGANIZA MUY BIEN TU NEGOCIO
enero 24, 2008 by Banco de Imágenes Gratuitas
Convierte el arte de organizar en una empresa en donde lo único que se apile sean las ganancias. Al parecer, la industria de la organización está cobrando más relevancia hoy que años atrás. Basta con echar un vistazo a cualquier parte: los roperos están que revientan de ropa; las oficinas están desapareciendo entre pilas de papel; las salas y cocinas, están siendo devoradas por todo tipo de "cositas".
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Por si fuera poco, la demanda por manejar los montones de cosas que las personas acumulan en sus vidas cotidianas está creciendo. Por suerte, han surgido empresas para cubrir cada posible necesidad en este campo. Algunos empresarios se han convertido en organizadores profesionales; otros fabrican productos para organizar.
De acuerdo con Barry Izsak, presidente de la Asociación Nacional de Organizadores en Estados Unidos (conocida por sus siglas en inglés, NAPO) el registro en su organización se ha doblado en número en los últimos dos años --tanto en miembros que son organizadores profesionales, como en miembros alternos (como fabricantes de productos para la organización). Izsak dice, "El conocimiento público está aumentando. Nos estamos haciendo más evidentes."
Indudablemente, los varios programas de televisión que se enfocan en el mejoramiento del hogar y transformaciones de la casa ha contribuido a levantar el perfil de la industria. Programas que se transmiten en la televisión norteamericana como Clean Sweep y How Clean is your House? de TLC, dedican horas cada semana a mejorar viviendas y eliminar el desorden. La organización es muy popular, y hemos descubierto que hay un rango de empresarios que ya se pusieron en acción: unos venden productos de organización y suministros que permiten aprovechar cada espacio mientras otros comparten sus servicios profesionales de organización. Incluso encontramos una compañía constituida por empresarios que diseñaron todo un sistema para organizar documentos. Así que descanse sus pies sobre esa pila de revistas en su mesa de centro, póngase cómodo, que es tiempo para algunas lecciones de organización.
Contenga sus emociones
Con una formación de venta al por menor bajo la manga, Abner Wright III decidió darle rienda suelta a su interés por la organización en una empresa durante 1991. Wright, de 46 años dice: "A todos les gusta organizarse. Algunos siempre son ordenados; algunos se ponen ordenados de vez en cuando: una vez a la semana o una vez al año". Gracias a que se dio cuenta de que la organización representaba una lucha constante para las personas, Wright vislumbró una oportunidad para ofrecer productos que ayudarían a los consumidores a mantener sus cosas en orden.
Investigó los productos que se ofrecían en su área y descubrió que, aunque algunas tiendas vendían productos para organización básicos y artículos de almacenamiento, realmente no existía una tienda en su área de Winston-Salem, Carolina del Norte, donde los clientes pudieran comprar solamente ese tipo de productos para satisfacer todas sus necesidades de organización. Abrió su primer tienda de Space Savers vendiendo "cosas que no pasan de moda", en sus palabras. Vendiendo todo, desde organizadores para roperos hasta suministros de almacenamiento para la cocina, Wright dice que hay una demanda continua para esta clase de artículos. Si alguien entra para comprar un organizador de clóset un mes y satisface sus necesidades, Wright nota que esa persona regresará después a comprar artículos para organizar su sala, su garaje, su oficina en casa, etc. " Siempre están buscando la respuesta final", explica.
Y no obstante que los clientes siempre están buscando ese producto mágico para la organización definitiva, Wright confiesa que fue difícil al principio determinar qué artículos mostrar en su tienda. "Tratar de elegir artículos que a todos les gusta fue un gran desafío", dice. "Pero eso siempre es un reto en la venta al por menor. Para combatir lo que ocurre por naturaleza en las ventas al por menor --que recae mucho en el azar-- Wright escuchó atentamente los comentarios de cada persona que entraba en su tienda, además de las opiniones de su familia, amigos, empleados para ver que productos se vendían bien y eran solicitados por los consumidores.
En cuanto se puso en marcha, Wright empezó a sentirse más familiarizado con el tipo de productos que sus clientes querían, y dentro de un año, abrió otra ubicación de Space Savers en su área. El crecimiento rápido continuó, y Wright lo reconoce al narrar cómo abrió tres sucursales más en seis años. Aunque representó una meta continua capacitar a nuevos empleados mientras adaptaba cada tienda al sabor local de cada área, Wright asegura que el servicio al cliente es lo que distingue a su compañía. Sus empleados, por ejemplo, pueden dar consejos e ideas sobre proyectos de organización al cliente; no sólo apuntan al pasillo de "Productos para oficina".
Con el éxito de sus tiendas, Wright decidió expandirse al comercio electrónico en 2002 para ajustarse a la tendencia hacia la compra en línea y ampliar su nicho de organización a escala nacional. Wright espera que Space Savers (www.spacesavers.com) obtenga ventas de siete dígitos para 2004.
Experto en las grandes urbes
Fue el interés y su don para organizar lo que inspiró a Lisa Zaslow a renunciar a su trabajo en una oficina y empezar su empresa de servicios profesionales en organización. Oficialmente fundó Gotham Organizers en 2000, esta habitante de la Ciudad de Nueva York tenía una formación en recursos humanos y asesoría. Mientras estaba de vacaciones en la casa de un amigo en 1999, fue a buscar una servilleta en uno de los armarios. "Estaba completamente desordenado, con velas, adornos de Navidad, cosas de Pascua, soperas ...cosas regadas por todas partes", recuerda Zaslow, de 40 años, quien detrás de todo encontró una servilleta. Miré y dije, "tengo que organizar esto. Mientras organizaba el armario en ese día tan hermoso y soleado, a unos metros de la playa, me di cuenta de que tal vez esto era a lo que me debería dedicar."
Cuanto más aprendía acerca del arte de organizar, más le gustaba. Se puso en contacto con su organización local de NAPO para aprender más sobre la administración del negocio, y empezó a prestar su servicio gratis entre amigos y familia, sólo para poner en práctica su destreza. "Sabía que me gustaba organizar cuando se trataba de mis cosas, pero no estaba tan segura que me gustaría hacerlo para otra persona."
Este punto es clave y se tiene que analizar muy detenidamente en la fase inicial de cualquier empresa de organización. De acuerdo con Izsak, "hay una gran diferencia entre organizar para usted mismo y su familia y organizar para gente ajena. Cada cabeza es un mundo". Ya que organizar es un negocio muy personal, es importante que los empresarios encuentren la solución correcta para cada cliente. Izsak nota que la proliferación de programas de televisión que transforman casas ha levantado el perfil de los organizadores profesionales, "y también prevalece la noción de que los organizadores entran, limpian a fondo, y que todo está bien", dice. Sin embargo, comenta, "los organizadores profesionales deben trabajar conjuntamente con los clientes para poder entender y ayudarlos a desarrollar sus propias maneras de organizar.
Aunque no es tan personal como una sesión de terapia, Izsak ha observado el sentimentalismo que la gente ejerce sobre sus cosas. "Estamos trabajando con personas que no se deshacen de nada", dice. "Tienen cuestiones psicológicas que están afectando su habilidad de tomar una decisión." Eso explica todas las cajas en la esquina: las personas no se deshacen de cosas porque no pueden determinar qué tienen que guardar y qué pueden dejar ir. Un organizador profesional necesita un ojo agudo para el detalle y un buen oído para escuchar las necesidades específicas de sus clientes.
Sus destrezas en recursos humanos le ayudaron a Zaslow a oír las necesidades de sus clientes. "A menudo surge la vergüenza [sobre estar tan desorganizado]", dice. "Pero en cuanto me dejan entrar en su casa, agradecen el poder hablar con alguien que no los va a juzgar." Un desafío especial para este tipo de empresa es conseguir que las personas que están perpetuamente desorganizadas recuerden y cumplan con las citas. Para evitar que la dejen esperando, Zaslow confirma y reconfirma cada reunión con los clientes.
Esta emprendedora comenta que siguió trabajando como asesora de medio tiempo hasta 2002, cuando decidió dedicarse de tiempo completo a su negocio. Su perfil creció rápidamente después de una aparición en el programa de televisión Mission: Organization de HGTV. Después de enterarse en una junta de NAPO local que algunos productores estaban buscando organizadores, presentó algunas propuestas. Fue elegida, y el programa de media hora hizo un perfil de cómo organizó la casa de uno de sus clientes: un joven en la ciudad. Después de eso, Zaslow se colocó como experta en organización para los medios de comunicación locales, con lo que ha logrado muchísima publicidad.
Zaslow, como muchos organizadores profesionales, cobra por hora por su trabajo. Izsak reconoce que los honorarios varían ampliamente, dependiendo del nivel de experiencia del organizador, como el tipo de trabajo, aunque señala que muchos cobran entre $50 y $200 por hora.
Con su compañía en pleno crecimiento y sus ventas de 2004 proyectadas en $100,000. Zaslow todavía encuentra el tiempo para enseñar sus secretos a otros empresarios aspirantes a organizadores profesionales. Es su pasión, después de todo. "Hay un sentido inmediato de resultados", dice. "Es un cambio dramático tanto visual y en tu vida."
El cambio visual es lo más importante para los fundadores de Russell + Hazel, un fabricante de suministros de oficina en Minneapolis. Los fundadores previeron productos organizadores para oficinas y artículos escolares tanto funcionales como modernos. El objetivo de Chris Plantan, 44 años, y sus cofundadores Barbara Giangrossi, 46 años; Cynthia Knox, de 41; Darin Opperman, de 44, y Kobe Suvongse, de 44, fue crear artículos para oficinas que no incluyeran las carpetas amarillas aburridas y manejar colores y estilos más modernos.
A Plantan se le ocurrió la ingeniosa idea mientras trabajaba como arquitecta. Era importante en su campo tener una carpeta interesante y a la moda así que solía construirla ella misma. Viendo el potencial, Plantan convenció a sus amigos y conocidos de que la ayudaran a construir un negocio y obtener financiación. El quinteto despegó en 2002, trayendo a la mesa la formación combinada en arquitectura, comercialización de productos al por menor y diseño gráfico.
Plantan anota que uno de los desafíos más difíciles que Russell + Hazel enfrentó fue encontrar a un fabricante para sus productos especializados. "Los fabricantes estaban listos para hacer productos primarios y hacerlos más baratos", recuerda. "Dijimos que queríamos un producto bien diseñado y no nos importa si costaba más." La compañía también se concentró en fabricar una cantidad menor de productos para hacerlos llegar más rápido al mercado, e hicieron un tipo de grupo de enfoque de vida real: enviaron 50 paquetas de prueba compuestos de sus productos recién diseñados a profesionales jóvenes en Canadá, Francia, el Reino Unido y Estados Unidos, pidiendo retroalimentación.
En cuanto consiguieron la aprobación de los examinadores, las fundadoras de Russell + Hazel primero se concentraron en desplazar los productos en tiendas boutique más pequeñas. Y debido a que los productos están diseñados a la moda, también los comercializaron bajo la categoría Obsequios. "Muchos de nuestros primeros clientes fueron tiendas de regalos y tiendas de artículos de papelería pequeñas", recuerda Plantan. "Incluso nos llamaron tiendas de diferentes museos."
Con ventas esperadas de $1 millón en 2004, los productos de Russell + Hazel ahora se encuentran en tiendas minoristas como The Container Store y Urban Outfitters, en la Unión Americana, y la compañía planea ampliar su línea de productos para ayudar a las personas a organizar sus oficinas tanto en su trabajo como en sus oficinas en casa. "Siendo una firma joven y fresca, queremos quedarnos pequeños y ágiles. Así, podemos mantenernos un poco adelante de las tendencias en tanto a los diseños y colores", comenta Plantan. "Ha sido muy divertido, descubriendo que estos productos que lo ayudan a organizarse son realmente accesorios personales, y la gente los compran como si fueran zapatos o bolsos."
Ya sea que usted decide guiar a otros en los métodos para vivir organizado, o diseñar y vender los productos que los ayudarán a eliminar el desorden, es un campo que está preparado para el crecimiento, de acuerdo con Izsak. Las personas van a continuar luchando contra este problema [de la organización personal], y esta necesidad continuará creciendo", dice. "No veo que las demandas de "más tiempo" se aminore en las personas. Los organizadores profesionales llegaron para quedarse; esto no es una moda pasajera."
1990
RECUADRO
La industria de la organización está llena de oportunidades, según Barry Izsak, presidente de la Asociación Nacional de Organizadores Profesionales en Estados Unidos, (NAPO, por sus siglas en inglés). Pero advierte que aunque la organización está en boca de todos, toma más que sólo el interés agudo en ella para hacerse un empresario próspero. Usted tendrá que perfeccionar tanto su empresa como sus destrezas en organización para hacerse un organizador profesional. Anota que una manera de entrenarse para atender esta industria y aprender cómo funciona, es trabajar con una compañía de organización profesional más grande.
El área de organización residencial sigue siendo un segmento popular, dice Izsak, pero los organizadores pueden especializarse en innumerables áreas de la organización como colecciones, objetos de interés, fotografías, garajes y traslados. Usted podría especializarse en grupos específicos como estudiantes o ancianos. También podría ofrecer sus servicios como organizador de oficinas.
Como cualquier otro negocio, haga su investigación y averigüe cuánto están cobrando en su área por servicios de organización similares, y échale un ojo a la oficina de NAPO local (www.napo.net). Y si decide empezar de medio tiempo en las tardes y los fines de semana, tome en cuenta que eso quiere decir que usted no podrá apuntar al mercado de las oficinas. Izsak sugiere tratar de hacerlo en fases, como añadir los lunes y viernes a su programa, hasta que pueda dedicarse de tiempo completo.
Pero no olvide permanecer organizado usted mismo, especialmente cuando requieran sus servicios. Calcule el tiempo que pasará con clientes, sin perder de vista el tiempo de viaje para encontrarlos. Deje suficientes horas para lograr sus propias tareas administrativas, como llamadas telefónicas y contabilidad. Se trata de que usted pueda ser tanto instructor como un ejemplo para sus clientes.
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Por si fuera poco, la demanda por manejar los montones de cosas que las personas acumulan en sus vidas cotidianas está creciendo. Por suerte, han surgido empresas para cubrir cada posible necesidad en este campo. Algunos empresarios se han convertido en organizadores profesionales; otros fabrican productos para organizar.
De acuerdo con Barry Izsak, presidente de la Asociación Nacional de Organizadores en Estados Unidos (conocida por sus siglas en inglés, NAPO) el registro en su organización se ha doblado en número en los últimos dos años --tanto en miembros que son organizadores profesionales, como en miembros alternos (como fabricantes de productos para la organización). Izsak dice, "El conocimiento público está aumentando. Nos estamos haciendo más evidentes."
Indudablemente, los varios programas de televisión que se enfocan en el mejoramiento del hogar y transformaciones de la casa ha contribuido a levantar el perfil de la industria. Programas que se transmiten en la televisión norteamericana como Clean Sweep y How Clean is your House? de TLC, dedican horas cada semana a mejorar viviendas y eliminar el desorden. La organización es muy popular, y hemos descubierto que hay un rango de empresarios que ya se pusieron en acción: unos venden productos de organización y suministros que permiten aprovechar cada espacio mientras otros comparten sus servicios profesionales de organización. Incluso encontramos una compañía constituida por empresarios que diseñaron todo un sistema para organizar documentos. Así que descanse sus pies sobre esa pila de revistas en su mesa de centro, póngase cómodo, que es tiempo para algunas lecciones de organización.
Contenga sus emociones
Con una formación de venta al por menor bajo la manga, Abner Wright III decidió darle rienda suelta a su interés por la organización en una empresa durante 1991. Wright, de 46 años dice: "A todos les gusta organizarse. Algunos siempre son ordenados; algunos se ponen ordenados de vez en cuando: una vez a la semana o una vez al año". Gracias a que se dio cuenta de que la organización representaba una lucha constante para las personas, Wright vislumbró una oportunidad para ofrecer productos que ayudarían a los consumidores a mantener sus cosas en orden.
Investigó los productos que se ofrecían en su área y descubrió que, aunque algunas tiendas vendían productos para organización básicos y artículos de almacenamiento, realmente no existía una tienda en su área de Winston-Salem, Carolina del Norte, donde los clientes pudieran comprar solamente ese tipo de productos para satisfacer todas sus necesidades de organización. Abrió su primer tienda de Space Savers vendiendo "cosas que no pasan de moda", en sus palabras. Vendiendo todo, desde organizadores para roperos hasta suministros de almacenamiento para la cocina, Wright dice que hay una demanda continua para esta clase de artículos. Si alguien entra para comprar un organizador de clóset un mes y satisface sus necesidades, Wright nota que esa persona regresará después a comprar artículos para organizar su sala, su garaje, su oficina en casa, etc. " Siempre están buscando la respuesta final", explica.
Y no obstante que los clientes siempre están buscando ese producto mágico para la organización definitiva, Wright confiesa que fue difícil al principio determinar qué artículos mostrar en su tienda. "Tratar de elegir artículos que a todos les gusta fue un gran desafío", dice. "Pero eso siempre es un reto en la venta al por menor. Para combatir lo que ocurre por naturaleza en las ventas al por menor --que recae mucho en el azar-- Wright escuchó atentamente los comentarios de cada persona que entraba en su tienda, además de las opiniones de su familia, amigos, empleados para ver que productos se vendían bien y eran solicitados por los consumidores.
En cuanto se puso en marcha, Wright empezó a sentirse más familiarizado con el tipo de productos que sus clientes querían, y dentro de un año, abrió otra ubicación de Space Savers en su área. El crecimiento rápido continuó, y Wright lo reconoce al narrar cómo abrió tres sucursales más en seis años. Aunque representó una meta continua capacitar a nuevos empleados mientras adaptaba cada tienda al sabor local de cada área, Wright asegura que el servicio al cliente es lo que distingue a su compañía. Sus empleados, por ejemplo, pueden dar consejos e ideas sobre proyectos de organización al cliente; no sólo apuntan al pasillo de "Productos para oficina".
Con el éxito de sus tiendas, Wright decidió expandirse al comercio electrónico en 2002 para ajustarse a la tendencia hacia la compra en línea y ampliar su nicho de organización a escala nacional. Wright espera que Space Savers (www.spacesavers.com) obtenga ventas de siete dígitos para 2004.
Experto en las grandes urbes
Fue el interés y su don para organizar lo que inspiró a Lisa Zaslow a renunciar a su trabajo en una oficina y empezar su empresa de servicios profesionales en organización. Oficialmente fundó Gotham Organizers en 2000, esta habitante de la Ciudad de Nueva York tenía una formación en recursos humanos y asesoría. Mientras estaba de vacaciones en la casa de un amigo en 1999, fue a buscar una servilleta en uno de los armarios. "Estaba completamente desordenado, con velas, adornos de Navidad, cosas de Pascua, soperas ...cosas regadas por todas partes", recuerda Zaslow, de 40 años, quien detrás de todo encontró una servilleta. Miré y dije, "tengo que organizar esto. Mientras organizaba el armario en ese día tan hermoso y soleado, a unos metros de la playa, me di cuenta de que tal vez esto era a lo que me debería dedicar."
Cuanto más aprendía acerca del arte de organizar, más le gustaba. Se puso en contacto con su organización local de NAPO para aprender más sobre la administración del negocio, y empezó a prestar su servicio gratis entre amigos y familia, sólo para poner en práctica su destreza. "Sabía que me gustaba organizar cuando se trataba de mis cosas, pero no estaba tan segura que me gustaría hacerlo para otra persona."
Este punto es clave y se tiene que analizar muy detenidamente en la fase inicial de cualquier empresa de organización. De acuerdo con Izsak, "hay una gran diferencia entre organizar para usted mismo y su familia y organizar para gente ajena. Cada cabeza es un mundo". Ya que organizar es un negocio muy personal, es importante que los empresarios encuentren la solución correcta para cada cliente. Izsak nota que la proliferación de programas de televisión que transforman casas ha levantado el perfil de los organizadores profesionales, "y también prevalece la noción de que los organizadores entran, limpian a fondo, y que todo está bien", dice. Sin embargo, comenta, "los organizadores profesionales deben trabajar conjuntamente con los clientes para poder entender y ayudarlos a desarrollar sus propias maneras de organizar.
Aunque no es tan personal como una sesión de terapia, Izsak ha observado el sentimentalismo que la gente ejerce sobre sus cosas. "Estamos trabajando con personas que no se deshacen de nada", dice. "Tienen cuestiones psicológicas que están afectando su habilidad de tomar una decisión." Eso explica todas las cajas en la esquina: las personas no se deshacen de cosas porque no pueden determinar qué tienen que guardar y qué pueden dejar ir. Un organizador profesional necesita un ojo agudo para el detalle y un buen oído para escuchar las necesidades específicas de sus clientes.
Sus destrezas en recursos humanos le ayudaron a Zaslow a oír las necesidades de sus clientes. "A menudo surge la vergüenza [sobre estar tan desorganizado]", dice. "Pero en cuanto me dejan entrar en su casa, agradecen el poder hablar con alguien que no los va a juzgar." Un desafío especial para este tipo de empresa es conseguir que las personas que están perpetuamente desorganizadas recuerden y cumplan con las citas. Para evitar que la dejen esperando, Zaslow confirma y reconfirma cada reunión con los clientes.
Esta emprendedora comenta que siguió trabajando como asesora de medio tiempo hasta 2002, cuando decidió dedicarse de tiempo completo a su negocio. Su perfil creció rápidamente después de una aparición en el programa de televisión Mission: Organization de HGTV. Después de enterarse en una junta de NAPO local que algunos productores estaban buscando organizadores, presentó algunas propuestas. Fue elegida, y el programa de media hora hizo un perfil de cómo organizó la casa de uno de sus clientes: un joven en la ciudad. Después de eso, Zaslow se colocó como experta en organización para los medios de comunicación locales, con lo que ha logrado muchísima publicidad.
Zaslow, como muchos organizadores profesionales, cobra por hora por su trabajo. Izsak reconoce que los honorarios varían ampliamente, dependiendo del nivel de experiencia del organizador, como el tipo de trabajo, aunque señala que muchos cobran entre $50 y $200 por hora.
Con su compañía en pleno crecimiento y sus ventas de 2004 proyectadas en $100,000. Zaslow todavía encuentra el tiempo para enseñar sus secretos a otros empresarios aspirantes a organizadores profesionales. Es su pasión, después de todo. "Hay un sentido inmediato de resultados", dice. "Es un cambio dramático tanto visual y en tu vida."
El cambio visual es lo más importante para los fundadores de Russell + Hazel, un fabricante de suministros de oficina en Minneapolis. Los fundadores previeron productos organizadores para oficinas y artículos escolares tanto funcionales como modernos. El objetivo de Chris Plantan, 44 años, y sus cofundadores Barbara Giangrossi, 46 años; Cynthia Knox, de 41; Darin Opperman, de 44, y Kobe Suvongse, de 44, fue crear artículos para oficinas que no incluyeran las carpetas amarillas aburridas y manejar colores y estilos más modernos.
A Plantan se le ocurrió la ingeniosa idea mientras trabajaba como arquitecta. Era importante en su campo tener una carpeta interesante y a la moda así que solía construirla ella misma. Viendo el potencial, Plantan convenció a sus amigos y conocidos de que la ayudaran a construir un negocio y obtener financiación. El quinteto despegó en 2002, trayendo a la mesa la formación combinada en arquitectura, comercialización de productos al por menor y diseño gráfico.
Plantan anota que uno de los desafíos más difíciles que Russell + Hazel enfrentó fue encontrar a un fabricante para sus productos especializados. "Los fabricantes estaban listos para hacer productos primarios y hacerlos más baratos", recuerda. "Dijimos que queríamos un producto bien diseñado y no nos importa si costaba más." La compañía también se concentró en fabricar una cantidad menor de productos para hacerlos llegar más rápido al mercado, e hicieron un tipo de grupo de enfoque de vida real: enviaron 50 paquetas de prueba compuestos de sus productos recién diseñados a profesionales jóvenes en Canadá, Francia, el Reino Unido y Estados Unidos, pidiendo retroalimentación.
En cuanto consiguieron la aprobación de los examinadores, las fundadoras de Russell + Hazel primero se concentraron en desplazar los productos en tiendas boutique más pequeñas. Y debido a que los productos están diseñados a la moda, también los comercializaron bajo la categoría Obsequios. "Muchos de nuestros primeros clientes fueron tiendas de regalos y tiendas de artículos de papelería pequeñas", recuerda Plantan. "Incluso nos llamaron tiendas de diferentes museos."
Con ventas esperadas de $1 millón en 2004, los productos de Russell + Hazel ahora se encuentran en tiendas minoristas como The Container Store y Urban Outfitters, en la Unión Americana, y la compañía planea ampliar su línea de productos para ayudar a las personas a organizar sus oficinas tanto en su trabajo como en sus oficinas en casa. "Siendo una firma joven y fresca, queremos quedarnos pequeños y ágiles. Así, podemos mantenernos un poco adelante de las tendencias en tanto a los diseños y colores", comenta Plantan. "Ha sido muy divertido, descubriendo que estos productos que lo ayudan a organizarse son realmente accesorios personales, y la gente los compran como si fueran zapatos o bolsos."
Ya sea que usted decide guiar a otros en los métodos para vivir organizado, o diseñar y vender los productos que los ayudarán a eliminar el desorden, es un campo que está preparado para el crecimiento, de acuerdo con Izsak. Las personas van a continuar luchando contra este problema [de la organización personal], y esta necesidad continuará creciendo", dice. "No veo que las demandas de "más tiempo" se aminore en las personas. Los organizadores profesionales llegaron para quedarse; esto no es una moda pasajera."
1990
RECUADRO
La industria de la organización está llena de oportunidades, según Barry Izsak, presidente de la Asociación Nacional de Organizadores Profesionales en Estados Unidos, (NAPO, por sus siglas en inglés). Pero advierte que aunque la organización está en boca de todos, toma más que sólo el interés agudo en ella para hacerse un empresario próspero. Usted tendrá que perfeccionar tanto su empresa como sus destrezas en organización para hacerse un organizador profesional. Anota que una manera de entrenarse para atender esta industria y aprender cómo funciona, es trabajar con una compañía de organización profesional más grande.
El área de organización residencial sigue siendo un segmento popular, dice Izsak, pero los organizadores pueden especializarse en innumerables áreas de la organización como colecciones, objetos de interés, fotografías, garajes y traslados. Usted podría especializarse en grupos específicos como estudiantes o ancianos. También podría ofrecer sus servicios como organizador de oficinas.
Como cualquier otro negocio, haga su investigación y averigüe cuánto están cobrando en su área por servicios de organización similares, y échale un ojo a la oficina de NAPO local (www.napo.net). Y si decide empezar de medio tiempo en las tardes y los fines de semana, tome en cuenta que eso quiere decir que usted no podrá apuntar al mercado de las oficinas. Izsak sugiere tratar de hacerlo en fases, como añadir los lunes y viernes a su programa, hasta que pueda dedicarse de tiempo completo.
Pero no olvide permanecer organizado usted mismo, especialmente cuando requieran sus servicios. Calcule el tiempo que pasará con clientes, sin perder de vista el tiempo de viaje para encontrarlos. Deje suficientes horas para lograr sus propias tareas administrativas, como llamadas telefónicas y contabilidad. Se trata de que usted pueda ser tanto instructor como un ejemplo para sus clientes.
